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By 石田淳
《不懂帶人,你就自己做到死!》在台熱銷15萬冊,作者又一力作!   日本首席行為科學管理專家,著作銷售累計150萬冊的「石田淳」提出石破天驚的立論:   新世代上班族天生不具狼性,第一線管理階層唯一可以指望的是,「讓他們上班期間像隻狼就好!」   一個企業老闆向作者抱怨公司的新人。他用「怎麼不用腦想想」來責罵任電話響個不 Learn More
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By 石田淳
你想跳脫目前的低潮? 你想得到真正的成長? 你希望做任何事都充滿力量? 行為科學可以幫助每一個人,讓你擺脫現狀,成就提高一倍以上!    行為科學,重視的是「可以重複運用」的方法,也就是「不管何時、何地,無論由誰來做,都會得到相同的成果」。如果你總是原地打轉,或是不知道如何努力,本書將告訴你,如何利用行為科學的管理方法, Learn More
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By 石田淳
行為科學系列作銷售突破25萬冊,正宗第四彈隆重登場! 漫畫圖解版《不懂帶團隊,那就大家一起死!》正式上市! 更好讀、更好懂的領導聖經,讓你「帶團隊」沒煩惱! 想要提高工作業績,你一定要懂得帶團隊! 日本行為科學第一人石田淳,用行為科學告訴你領導的訣竅! 行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。 它是一種以數據為基礎,分析 Learn More
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By 石田淳
行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」, 不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無法獨立作業,得在身邊耳提面命?想強化部屬行動力、創造高績效,但成員總是動不起來? 又或是第一次當主管,員工沒有把你放在眼裡?交 Learn More
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By 石田淳
全台熱銷15萬冊《不懂帶人,你就自己做到死!》,正宗漫畫圖解版隆重上市! 更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手! 帶人帶得好,工作就會輕鬆愉快! 日本行為科學第一人,用行為科學告訴你帶人的訣竅! 行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。 它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。 無論是誰、在何時或何地使 Learn More
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By 石田淳
  【没有带不好的下属,只有不会带的领导】   为什么下属没长进?方向错了离目标只会越来越远,方法错了干一百遍效率也不会提高,本书详细阐释行为科学管理法的应用,教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为,并加以赞扬和纠正,真正帮助下属获得提高,并提升整个团队的执行力。   培养下属的四大原则:   ◎多教方法   有好的 Learn More
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全台熱銷120,000冊,《不懂帶人,你就自己做到死!》正宗續作第二彈! 日本行為科學第一人,告訴你如何帶好團隊!   想要提高工作業績,你一定要懂得帶團隊!   日本行為科學第一人石田淳,用行為科學告訴你領導的訣竅!   行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。   它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。   無論 Learn More
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By 石田淳
改變行動,建立你的教養SOP!10歲前,培養孩子一生受用好習慣!明確指示 × 分解步驟 × 持續練習=高效能學習力孩子做事不再拖拖拉拉或三分鐘熱度,一步一步建立生活常規,輕鬆激發課業及各方面學習成效!○1分析孩子的行動○2增加「不足行動」○3減少「過剩行動」簡單三步驟,讓你迅速突破無力的教養困境,「行動科學」+「分解教養法」,爸媽從此 Learn More
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By 石田淳
 現在的部屬——難帶,但「好教」。   這年頭,不管你用愛的教育、還是鐵的紀律,都得不到你要的成果!   無能主管才會對部屬喊加油、以獎金誘惑,   優秀主管會拆解任務,明確下指令,讓部屬知道:「就這樣這樣做,不犯錯。」   日本行為科學管理專家、日經BP「課長塾」人氣第一的講師石田淳,   繼暢銷書《不懂帶人你就自己做 Learn More
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By 石田淳
不靠幹勁、不發脾氣,用行為科學方法提高團隊實績!   日本行為科學研究第一把交椅石田淳,輔導過大小企業,拯救了無數焦頭爛額的中階主管,他深知站在第一線的主管們,如何飽受上下交夾的壓力與煩惱。   「忙得要死還要指導部下,為什麼還是帶不起來?」「我這麼拚,為什麼部下卻拿不出成果?」是年輕一代不敬業,沒有幹勁嗎?   這 Learn More
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By 石田淳
讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3   想要工作輕鬆,你一定要懂得如何帶人!   日本行為科學第一人,告訴你帶人的訣竅!   ★Book Express商業書年度排行榜第1名   ★日本亞馬遜四顆半星推薦   ★2011年上市後,持續盤據日本各商業書暢銷排行榜至今   ★暢銷突破100,000冊   帶人的關鍵是「行為」,而不是「心」!   Learn More
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By 石田淳
世界上有許多事都要堅持下去才看得到成果。有些事情即使你知道達成目標的好「方法」、好「步驟」,可是問題卻出在「能不能持續下去」。 而一件事未竟全功時,除了客觀因素,大多數的人總會怪罪自己的個性:「我意志力薄弱,做什麼都做不久……」 但「持續下去」跟意志是否堅強無關,跟耐性也沒有關係——它實際上是一種「行為技術」。 本書以 Learn More
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