Maklumat Produk
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MAKLUMAT PRODUK
别人是如何控制我们的？ 强大的学习能力从何而来？ 如何掌握高水准的判断力？ 知道那么多道理，为何你还过不好？ ...... ...... 或许正是这些问题，决定着你的人生质量，而本书恰能为你提供一些答案。在本书中，知名作家雾满拦江以其多年的人生阅历，从识人技巧、人性规律、思维精进、知识更新等角度，为你提供了诸多认识社会、提升自我的视角，并给出了犀利却不失理性的解决方案。在这个充满变数的时代，希望本书能助你重新找回确定性和安全感，建立一套适合自己的人生心法。
雾满拦江 畅销书作家，自媒体人，幽默写史领军人物。讲史功力尤为深厚，言辞犀利幽默，其人特立独行，其文辛辣生猛，读之可以下酒。代表作《人生很短，你要做个聪明人》《我不过低配的人生》《人心至上：杜月笙》《神奇圣人王阳明》等。
ISI KANDUNGAN
第一辑 颠覆思维 决定你一生的不是努力，而是选择 太乖的孩子没有未来 知道那么多道理，为何你还过不好？ 你只是看起来很聪明 社会固化，底层还有机会逆袭吗？ 你读了那么多鸡汤，也该变蠢了 可以家贫，不可以心穷 哪些知识会让你变蠢？ 思考质量决定人生成败 怎样才算是个聪明人？ 高手都是饥饿思维 人生赢家，都懂这七种顶级思维 第二辑 高效做事 如何避免无用功？ 强大的学习能力从何而来？ 如何掌握高水准的判断力？ 如何避免愚蠢的勤奋？ 你最重要的能力是什么？ 小人物做成大事的五个办法 领导想要提拨你，看的从来不是努力 《论持久战》：如何战胜比你强的人 厚脸皮人士攻略 用这个办法，善良老实人从此扬眉吐气，不再被人欺负 你不必为了讨好谁而过此生 你怎么能穷的心安理得？ 第三辑 洞悉人性 如何成为一个受欢迎的人？ 哪种类型的人最不受欢迎？ 无视常识的人，终将被自己蠢哭 决不能让蠢货主宰我们的命运 别人是如何控制我们的 讲理你就输了 凭什么你伤害我， 我还要感激你？ 别让伤害你的人，决定你的价值 谁的人生不委屈？ 输不起，你就死定了 世间唯一的公正 凡是让你爽的，多半是坑你的 这个世界，根本就没有公平可言
KANDUNGAN BUKU
01 有一次，我参加论坛，听了一场高智力的报告，忽然想到了一个问题： 现在给你个机会，让你穿越回1996年。那时候有个叫马云的业务员，前一年刚创建中国黄页，挎着挎包扫楼跑业务，可是他的业务拉得并不顺利，人家很客气地但冰冷地拒绝了他…… 现在给你这个机会，让你穿越回去，遇到正蹲在马路边满脸苦闷的马云，你打算踹他几脚？ 啥玩意儿？你肯定会失声尖叫起来：你是说20多年前的马云吗？如果我那时遇到了他，铁定天天请他吃大餐，西湖醋鱼生爆鳝，麻辣龙虾水晶鸭。我要让他一天24小时吃个不重样，让他哭着抱着我说：哥，这世上只有你懂我。这样，我就会成为最拉风的中国合伙人，搭上马云这班春天的地铁，驶往快乐的土豪之乡。 你多半会这么说，或这么想。 但，现实中确实会有人，如果在那个时候邂逅了马云，非但不会请他吃大餐，还会照他屁股猛踹一脚。即使你不这样做，也不能保证别人的想法和你一样。 02 还有一次，我参加团建宝主办的中国团建产业峰会，多名优秀人士登台发言，让我印象最深刻的是丰厚资本创始人杨守彬先生——他同时也是黑马会副会长、黑马投资学院院长——的讲话。 满满的干货。 简述杨先生讲话的大致内容：企业大致可分为三类，第一类企业是规规矩矩做生意的。这类企业遵循的是牛顿运动定律，本本分分、老老实实，做到最大也不过是10亿美元的规模。这类企业的特点是可以判断，可以准确预期，充满了确定性。 第二类企业是做平台的。平台的概念就大了，比如滴滴打车（现更名为滴滴出行），这类企业日收入几亿元不嫌多，做到顶头，100亿美元的规模不在话下。这类企业的特点是既稳健又充满了机会，属于“双基因企业”，是投资的最佳选择。 第三类企业则是做生态的。杨先生说，目前中国只有两家企业是标准的生态企业，即腾讯和阿里，另有几家正在加入这个生态俱乐部。生态型企业掌控着时代的发展，做到千亿美元级别，亦属常理。 为了解释前两类企业的区别，杨先生特意举了一家在美国上市的IT（信息技术）公司的例子。这家公司上市时，是一家平台企业，股价直线飙升。但好景不长，手机时代来临，多数手机商是封闭的，这家企业掺和不进去，悲哀地从平台型企业沦落为一个简单工具，导致股价骤降。于是，这家企业宣称要做手机，渴望找回平台时代的荣光。 投资者要投资的，是第二类和第三类的特点兼具的企业，既遵循牛顿运动定律的稳步增长法则，又充满量子力学般不确定的机会。 听了杨先生的报告，我第一时间想到了马云，想到了是什么类型的人，才会打造出这三种不同款式的企业。 杨先生在当晚的另一个讲座上谈到这个问题。 03 杨先生是在一个面向投资人、创业者的在线讲座——“黑马晚八点”做的他的第二篇报告——投资五大秘籍。主要是讲述他的投资生涯。 杨先生列举了五种类型的创始人： 第一种是仰望星空型，这类人有比较清晰的使命和愿景，带着信仰创业，他们是有梦想的人，有情怀的人。 第二种是脚踏实地型，这类人没那么多情怀废话，就是一心扑在产品、服务上，牙咬手撕，一点点地打造精品。 第三种是青黄不接型，就是忽悠，忽悠来忽悠去，就死掉了。 第四种是生意型，没什么前瞻性，也没什么创意，憨头闷脑地叠加生意总量。 第五种是极客型，这类人属于技术狂热爱好者，不知道用户是什么，也不知道市场是什么，只是关起门来自家疯嗨（high）。 最受追捧的是第一种和第二种的组合，不乏情怀又脚踏实地，称为“雌雄同体”，大概是能够自我繁殖，具有生动创造力的意思。 现在我们的问题是，设若杨先生所说的“雌雄同体”的怪物就在你身边，你能够辨认出他吗？ 又或者，你能够认出身边的马云吗？
