馴心:東方哲思x西方管理,百大企業搶著上的10堂教練領導課

作者: 錢慧如
原价 RM 73.90

现售 RM 73.90 (-0%)

会员 RM 66.51 (-10%)


送货到:

更多信息
库存:有现货
预计 9
个工作日到货 ( 只限 3pm 前下的订单 )

商品资料:

  ISBN/Ean:9789576588297
出版日期: 2022/07/01
页数: 400

系列名称: iLead
 

Description

啟發5萬人,首位以「莊子、金剛經、心經」 穩定心性的企業高階教練――――錢慧如 ◤用技術鍛鍊心性,用心性穩定技術◢ 華人職場,主管缺的不是管理工具, 而是馴心。   ◇ 輝瑞、台灣賓士、緯創科技等百大企業爭相邀約   ◇ 深耕兩岸企業,評鑑超過6千位經理人   ◇ 十年來,與眾多企業高層一對一教練晤談   錢慧如,知名的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。她曾服務於信義企業集團、鴻友科技、PwC、光寶科技等企業,在擔任人資主管的多年經驗中,深刻體會領導者最深的煩惱就是帶人:   ● 如何鍛鍊部屬能力,一次又一次達成績效?   ● 如何讓部屬積極主動,避免自己累個半死?   ● 如何帶著團隊前進,過程還能快樂有意義?   她發現,答案正是教練領導學!   ◎教練領導學是什麼?   ▌主管:只「管控」事務的運作,重視績效數字大於人,容易帶出「工具人」。   ▌老師:樂於教人,但常常搞得自己很累,且不自覺限制了部屬的發揮。   ▌教練:明白放手的藝術,能帶出有熱情、有創意的高綜效團隊。   傳統管理慣於下令,並用獎懲、升遷等「有為法」做為手段,看似快狠準,卻忽略了部屬行為底下的巨大冰山,也無法真正凝聚團隊意識。   針對華人職場需求,錢慧如在書中講述了管理與領導的差異,運用「看、問、用」的技巧,讓部屬參與、成長、負責,在工作中得到幸福,團隊於焉成形。   ◎問題都是「人」搞出來的!   隨著全球環境劇變,人才管理、創新轉型、企業接班、世代差異……不少主管在巨大的壓力下,誤把教練領導當成「催出績效」的工具,造成部屬質疑,效果大打折扣:   「改用問的,只是要我說出他心裡的答案。」   「擺出傾聽的模樣,其實是想藉機洗腦我。」   「進行教練晤談,還不是要逼出數字!」   錢慧如發現:「煩惱的根本解,是馴心。」運用莊子、金剛經、心經,看清問題本質,成為穩定心性的一級領導者。   ◎馴人之前,先馴己心   金剛經:「一切有為法,如夢幻泡影。」   績效,只能用逼的嗎?逼出工具人部屬,有意義嗎?   心經:「心無罣礙,無罣礙故,無有恐怖。」   如何穩定己心,不輕易動怒發火?   莊子:「正則靜,靜則明,明則虛,虛則無為而無不為也。」   如何辨識「對的時機」,問出突破心防的神問題?   ◎領導新境界,源於內在指引   ● 正念與覺察:如何透過重複發生的現象,看懂真正的問題?   ● H.E.A.R.深層傾聽法:如何洞悉部屬的真實感受與需求?   ● S.M.A.R.T.目標法:如何為部屬客製激發個人潛力的目標?   面對變局,傳統管理已經不堪負荷,領導者更需要結合了東方哲思的教練領導學,「用心性穩定技術,用技術鍛鍊心性」,帶領團隊幸福同行。

Back to Top