Maklumat Produk
Description
MAKLUMAT PRODUK
面對壓力，你是手足無措，還是總能思慮清晰？ 60位頂尖執行長訪談＋200份CXO績效評估 共同揭露亂流中穩保高績效的關鍵── 壓力愈大，發揮的潛力愈大！ 掌握三大特質，幫你無痛苦搞定壓力，團隊鬥志更高！ 作者曼克斯擁有心理學與管理學雙重訓練，是管理學之父彼得．杜拉克的門生，被選為全球五十大管理思想家之一。 他有份非常特別的工作──協助《財星》五百大企業挑選高階領導人，在眾多資歷亮眼的人選中，挑出在高度壓力下仍能夠帶領團隊力挽狂瀾、安度動盪、衝刺頂峰的高潛力領導人。 曼克斯以5年的時間，親自訪談全球60位頂尖執行長，蒐集他們從未公開的心路歷程，深入探究他們在壓力、困境下如何抉擇，並率領團隊綜合研究，分析200份知名企業高潛力領導人的績效評估資料，得出這群壓力打不敗的高階主管的共同特質： 務實樂觀主義： 能了解真實狀況，並擁有高主導意識，在已知和未知間取得平衡，為各種可能情況做好準備。 為更高目標奉獻： 能激勵眾人一起為大目標努力，並積極管理各種情緒，妥善疏導阻礙或挫折導致的負面力量，因此不斷成長、持續發展。 釐清次序的能力： 面對高壓，能有效管理恐懼和焦慮等情緒，保持複雜性思考的能力，並憑著解決難題的動力，克服困難想出解方。 能夠步步高升、脫穎而出的重要關鍵，就是壓力愈大，反而愈能夠激發自己與團隊的潛力，掌握轉化壓力為助力的方法，創造高績效。 市場佔有率驟降50%，你怎麼辦？ 客戶突然抽單、合作伙伴背叛、被誤解被攻擊，你會怎麼反應？ 在突如其來的壓力之下，你能夠表現得更好嗎？ CEO給你的思考指引，讓你有效突破限制、面對挑戰！ 曼克斯指出，在遭遇威脅和壓力時，人類的生理機制會自然壓抑思考能力，讓我們緊張、注意力不集中，表現驟然下降。但透過刻意練習，反而能利用腎上腺素專注應付險境與挑戰，在壓力下表現得更突出，為自己創造差異化的競爭優勢！ 在詭譎多變的時代，這三項關鍵特質，人人都需要！ 這不是本抗壓手冊，但書中一個個突破困境的真實故事，絕對是你在壓力下思索解方的指引。 本書特色 1. 匯集60位全球大企業執行長面臨壓力、克服挑戰從未公開發表的心路歷程，真實又能觸動心底的共鳴，並分析歸納出三大關鍵特質。 2. 作者賈斯汀．曼克斯兼具心理學與管理學背景，是杜拉克的門生，長期參與《財星》五百大企業挑選高階經理人，近身觀察頂尖經理人的特質。 3. 書內三大關鍵特質測驗，讓你了解自己在壓力下持續發揮的力量有多大，並了解如何增加自己的潛力！
高階主管能力評鑑的頂尖專家，為高階主管獵人頭公司史賓沙（Spencer Stuart）顧問，專長於評量、挑選高潛力的高階主管，參與許多全球知名企業評估與挑選CEO。 曼克斯為賓州大學（The University of Pennsylvania）心理學碩士，於加州克萊蒙特大學（Claremont Graduate University）修得博士學位，為已故管理學之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）的門生。在其著作及評鑑高階主管的過程中，能以心理學的角度，剖析高階職務能力及領導管理的特質需求。 著有《華爾街日報》（The Wall Street Journal）暢銷書《主管智商》（大塊文化出版），經常為《哈佛商業評論》、《執行長》（Chief Executive）和《管理者》（Directorship）等雜誌撰文。
ISI KANDUNGAN
前言 主管不會告訴你的關鍵決勝力 第一章 打開發揮潛能的機制 第二章 特質一 務實樂觀主義 第三章 培養高主導意識，強化務實樂觀能力 第四章 特質二 為更高目標奉獻 第五章 培養情緒包容力，強化目標凝聚力 第六章 特質三 在混亂中釐清次序 第七章 培養解決難題的動力，讓思緒更清晰 第八章 建立良性循環的領導圈 謝辭
