Maklumat Produk
Description
MAKLUMAT PRODUK
如何在第一次接触就给别人留下“那人感觉不错”,“一下子就变成他(她)的粉丝了呢”的印象呢?优秀的商界精英,广受欢迎的销售,演艺界的各类艺人,他们都具有一种只需要几分钟就可以“俘获”对方的本领。他们是怎样做到的呢? 这本讲到的就是这种一流聊天术的精髓,也是成为一流人才必备的一项技能。 无论是在工作,还是在个人生活方面,本书所讲到的方法都可以让你看起来更有魅力,可以在短时间内走进对方的心里。这就是本书要传达的“一流聊天术”。
安田正 早稻田大学理工学院讲师,也曾在东京大学、京都大学等高校从事教学。1990年开始,面向公司开展培训,是谈判等商务交际领域内的知名讲师、顾问。曾为1700多家公司开展培训,从一般职员到高层管理人员,指导数万人提升交际能力。除此之外的,还有著作《一流管理人员的实践工作哲学》《逻辑交际学》《逻辑写作学》等。
ISI KANDUNGAN
前言/IX 第1章 “超一流聊天”的打开方式/001 三流的聊天,一见面就给别人留下不好的印象 二流的聊天,不能给人留下任何印象 一流的聊天,在最初的1分钟内就会使你成为让别人忘不掉的人 1. 如何向别人展示自己“值得信任”“愿意交往”的一面/003 对于一个人的评价在谈话开始1分钟内已经决定 2. 艺人们经常使用拟声词/007 引人瞩目的谈话技巧 3. 从“无准备的聊天”到“有结果的聊天”/011 话越长越说明谈话没有水准 4. 说话的声调是哆咪发嗦啦西的“发”还是“嗦”/014 声音低沉会让人不舒服 5. 开口要从“请您多多关照”开始/016 没有人会讨厌“请您多多关照”这句话 聊天课堂1 /018 “股神”传给学生的“人生财富” 第2章 选择什么样的话题才能让聊天充分展开/021 三流的聊天,让人不愉快 二流的聊天,没有任何意义 一流的聊天,让人与人之间建立相互信任关系 6. 最初的话题可以从天气或者最近的新闻开始/023 话题是可以变化的 7. 兴趣话题比玩笑话题更重要/028 人们关注的“有意思的话题”是什么样的 8. 能抓住人心理的不是“闲聊”而是“有用的知识”/031 吸引对方兴趣的技巧 9. 《日经产业新闻》的新闻比雅虎网站上的更可信/033 能够提高聊天能力的信息源 聊天课堂2/036 即使知道很多也不会说话的原因 第3章 倾听方式/039 三流的倾听,根本就不听别人说 二流的倾听,只是假装自己在听 一流的倾听,让对方心情愉悦 10. “的确如此” “是这样的”是没有好好听别人讲话的 反应/041 能够引起对方共鸣的附和方式 11. 眼睛柔和地看着对方,附和语要有节奏/044 看着对方的眼睛,附和时要找准节拍 …… 13. 一个常用的表达—“您有什么妙招吗”/051 一个合适的提问,能让对方张口说话 14. 提问要触及对方的背景或深挖对方的想法/054 能让气氛变好的提问和变坏的提问 15. “为什么会是这样”的提问太愚蠢/061 在聊天中需避讳的提问 16. 知之为知之,不知为不知/063 当遇到自己不熟悉的话题时的提问技巧 17. 会谈一结束马上做记录/066 准备一个专门用于聊天的笔记本 聊天课堂3/068 “听”比“说”要耗费3倍精力 第4章 一见面就马上拉近距离的方法/071 三流的人,被人烦 二流的人,马上被人遗忘 一流的人,只需要聊一次天就能变成朋友 18. 出场2秒就能从14 000个要素中建立起一个人的印象/073 谁都不想见不干净、邋遢的人 19. 努力练习,让说话更有感染力/076 稍微加工一下,话语就会变得有意思 20. 意见不同时,要说“是我认识不够”/080 接受对方的不同意见 21. 赞赏时要用“小声自言自语式赞扬”/082 视线从对方身上移开也不会失礼的好时机 22. “可以做您的粉丝吗”以此来打动对方的心/084 利用会谈结束之际提升好印象 聊天课堂4/087 上亿日元的项目也有可能在闲聊中完成 第5章 更进一步拉近距离的第二次聊天/089 三流的人,见一次好评度就下降一次 二流的人,整天苦恼关系没有进展 一流的人,一见面就使对方满脸带笑 23. 以前跟您学过的……,回去后我就照方拿药试了/091 向曾经见过的人请教 24. 礼物不用太昂贵,500日元的就好/094 高层也会喜欢的礼物 25. 即便当事人不在场也要使用敬语/097 要学会友好地、礼貌地说话 26. 要像十几年的好友那样打电话/101 能够提升好感度的接打电话方式 聊天课堂5/104 在英国学到的关于交流的本质 第6章 见什么人说什么话/107 三流的人,说话让人提不起兴趣 二流的人,总是用一种方式说话 一流的人,自由使用各种交流技巧 27. 在这个世界上还有人不愿意闲聊/109 不同类型的人接触方式自然不一样 28. 要学会巧妙赞扬自尊心强的人/111 想说就说的“老板型”的人的性格倾向及与其沟通的技巧 29. 性格温和、好说话的人反而比较难打交道/114 性格温和的“好人”的性格倾向及与其沟通的技巧 30. 对急于要结论的人要提出更多有价值的信息/116 说话讲究方法的“分析家”类型的人的性格倾向及与其沟通的技巧 31. 和擅长社交的人交谈时要提供有趣的话题/118 性格外向开朗型的人的性格倾向及与其沟通的技巧 32. 对于老实稳重之人要注意合上对方的节拍/121 不轻易发表观点、内敛型的人的性格倾向及与其沟通的技巧 聊天课堂6/123 关键人物不一定是职位最高的人 第7章 从聊天到正题的切入方法/125 三流的人,会让别人觉得是个负担 二流的人,和对方交流后,就被打发回家 一流的人,让别人感谢自己的提案 33. “今天要说的是……”是最不好的开头/127 不要切断交谈进程 34. 最终还是从聊天中得到启示/129 要寻找正题和聊天内容的结合点 35. 说到重要的事情时要稍加停顿/132 通过停顿来吸引对方的注意 36. 告诉对方要说的话有几点/134 让对方主动做笔记的讲话方式 37. 让对方在10秒钟内知道你要讲什么/136 让对方记住你说的话的窍门 38. 不要害怕沉默,用平静之心等待/139 在等待对方说话时的表情 聊天课堂7/141 所谓“平静、温和”的表情—贝西伯爵的表情 第8章 聊天训练从今天开始/143 三流的人,不知道自己哪里不行 二流的人,知道自己哪里不行却不努力 一流的人,为了成功锲而不舍 1级 在电梯里问“您到几楼”/145 2级 结账时和店员说句话/146 3级 在繁忙的饭店里怎样叫服务员/147 4级 多参加一些陌生人的宴会、聚餐/148 5级 和单位内不愿交往的人,甚至自己讨厌的人轻松交谈/149 6级 先在公司内练习、演讲/150 7级 练习猜谜语/151 8级 在结婚典礼等正式场合下的幽默祝酒词/152 结束语/155 能够改变工作和人际关系的聊天
KATA PENGANTAR
前言 从“没有任何意义的聊天”到“超一流聊天” 大家听到“聊天”这个词,会有什么感受? 一般会认为,所谓聊天,无非就是“把一些可有可无的话题聊得有趣些”,或者“把不痛不痒的话题放到一定的场合下去说”。 但是,本书可能会让您重新认识什么是“聊天”。 所谓聊天,绝不是没有任何意义的瞎聊,更不是浪费时间。 聊天,应该是一种带着魔力的手段,可以改变人际关系,改变工作本身。 但是,很多人并不知道聊天的真正魅力。所以,在这里我首先想说的是,很多人就是因为没有意识到聊天的重要性,才在不经意间错过了很多机会。 说起聊天,有的人会认为 “没有价值” “麻烦”,甚至是“讨厌”,还有的人苦于“害怕生人” “不会讨人喜欢” “不擅长和别人交流”。 以上这些人,请一定要相信,提高聊天的水平,会给你的人际交往带来显著的帮助。 比如,提高聊天的水平会带来以下变化。 · 别人对自己的印象或评价会发生显著改变。 · 工作会变得简单,业绩也会随之提升。 · 不擅长交际的人也不会因为人际关系而苦恼。 · 可以轻松出入各种交际场合,也会因此获得好运。 · 因为有更多机会,从此不会为生存而苦恼。 · 心情变得开朗起来,人生也会因此变得更加充实。 因此,可以说聊天已经超出一般交流的范畴,对我们的整个人生都会产生积极的影响。 比如,即便是第一次接触,也会给别人留下“那人感觉不错”的印象,让对方一下子就变成自己的粉丝。大家有没有这种类似的经历呢? 优秀的商界精英、面对回头客的商场店员、活跃在演艺界的各类艺人,他们中的很多人都具有“只需要几分钟就可以俘获对方”的本领。 “早上好” “感谢您的光临(照顾)” “请您多多关照”等看似简单的话语或问候方式,就能引起别人的好感。 这种技能正是本书要传达的聊天的精髓,也是被称为“一流人才”所必备的一项技能。 无论是在工作方面,还是在个人生活方面,这种技能都可以让你看起来更有魅力,甚至可以让你在短时间内走进对方的心里。这就是本书要传达的“超一流聊天的力量”。 这么一说,肯定有人会问: “真的能做到?” “这不是与生俱来的能力吗?” 其实,提高聊天水平,并不像体育运动那样,不需要身体素质或特殊技能。 不管是谁,只要经过训练都可以做到。这项技能在社会生活方面不可或缺,不仅如此,而且比其他技能更重要,用到的地方更多。 也就是说,聊天能力越锻炼越有效果。而且,不管是谁,都可以很容易地学会。 被称为“一流人才”的人,并不都是从一开始就善于交际的。 比如,微软公司前总裁比尔·盖茨先生,据说本人从骨子里是个内向的人。但是,盖茨先生在社交场合总能够落落大方地侃侃而谈,话中还带着幽默。 当然,不仅是盖茨先生,我们身边很多商界精英也都是从“新兵蛋子”“青椒”时代走过来的。被称作“一流人才”的人也不是从一出生就是一流的,他们都经历了各种人生磨砺。能够在众多人面前侃侃而谈,能够和他人顺利交流,这都是他们通过“不得不改变”“不得不掌握”的持续训练之后的结果。 我现在经营一家培训公司,培训对象有公司领导、企业管理层以及一般员工,对他们进行工作技巧、语言等方面的培训。 在工作过程中,我结识了各种各样的人。 这些人包括刚入职的新人、已经成为中坚力量的员工、公司领导、高层管理者等,每年有数千人到上万人不等。 在这些人中,既有相当优秀的,也有再努力一把就会变得更优秀的,还有流露出“现在就想辞职” “工作实在无聊”的念头的。 比如,有个从事销售的员工,他就觉得“工作实在是无聊”,几次想去见客户,客户总是推三阻四,不愿见面。这样一来,连面谈客户的机会都没有,更别提开展工作了。 约不上客户,即使好不容易约上一次也无法继续约下一次,这种事情久而久之,公司(雇主)也会有意见,当然工作起来也就失去干劲儿。 其实,遇到这种情况的人一般都有以下共同点。 · 说话声音又小又低。 · 说话没有意思。 · 只会自说自话。 · 说话方式单一,对于对方的话缺乏有效反应。 · 不会提问,或者问题问不到点子上。 我对这类人没有什么恶意,只是想说,这样的遭遇多了的话,自己本身拥有的魅力就没法传达给对方,还会被对方认为“这人很没有意思”。 那么,应该如何来改善呢? · 声音比平时提高三度。 · 找一些对方可能会感兴趣的话题。 · 听懂对方说什么后再表达自己的观点。 · 学会使用附和语并使之多样化。 · 通过提问拓展话题。 进行以上尝试后,你会发现惊人的变化。 不仅能见上之前避而不见的客户,而且还能签下平时费尽周折都签不下的合同。 其结果是,本来打算要辞职的人,不仅没辞职,几个月后在公司里竟成了王牌销售。这样的例子屡见不鲜。 大家共同的感受是“工作不再是痛苦的事情了”。通过改变和别人交流的方式,可以积累成功经验,从而提高自信心。其结果就是变得愿意和人交往,享受和别人交往的过程。这不仅体现在工作方面,也体现在私人交际方面。 所谓聊天,就是建立良好的人际关系的入口。它可以让你在得到别人认可之后,加深彼此的关系,继而让关系越来越紧密。聊天,甚至能够成为决定人际关系方向的关键。 本书通过具体事例,就如何提高聊天能力提出了通用的、切实有效的方法。同时,本书还指明了这些方法的具体实施方案和衡量指标。 本书注重实践性和具体性,因此,期待大家能把其中的一两点应用到实际生活中,并对大家的生活有所帮助。 如果大家在以后的工作、生活和人生中,通过改变与别人的交往方式,能够感受到一点点变化,我就甚感欣慰。 衷心祝福大家能够把自身所具有的魅力释放出来,展现出朝气蓬勃、积极向上的一面,工作生活节节高。