Maklumat Produk
Description
MAKLUMAT PRODUK
创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？ 其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结，不仅有对商业模式的认知，以及如何进行深层思维转变，还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例，是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。
胡华成 智和岛咨询集团有限公司董事长 Z名财经作家 亚洲财富论坛理事会理事长 《财富》中文版作家和特约评论员 创新商业模式缔造者 初创公司天使投资人 江苏宿迁人。2006年，在江苏无锡创办了中国人才就业网，使其在两年内成为当时全国极具影响力的网络招聘服务供应商。 2015年8月开始转型做商业评论，如今已受邀入驻数十家媒体平台财经专栏，全网粉丝超400万。 代表作有《白手起家开公司》《商业计划书：从0开始高效融资》《企业融资：策略·流程·案例一本通》《资本运作：做一家值钱的公司》《一个人的商业模式：自媒体时代变现的128种方法》等。 2018年成立咨询公司，专注于企业顶层架构设计和商业模式创新与咨询，服务过的企业超百家。
ISI KANDUNGAN
第1章 商业模式就是解决“你、我、他”意愿的问题 何为商业模式？ 需要设计商业模式的10种企业 设计商业模式的108个商业元素 商业模式设计的20个逻辑 第2章 找到对的商业模式，让企业进入成长快速道 互联网模式下的免费模式 互联网模式下的补贴模式 实体店盈利绝招——会员模式 快速占领市场的利器——共享模式 一劳永逸的模式——平台模式 快速开店的秘籍——加盟模式 快速占领用户心智——极致性价比模式 第3章 思维模式决定了商业模式 思考思维——深度思考的9个步骤 逻辑思维——创业者要解决的20个问题 周期思维——抓住行业发展的6个阶段 认知思维——9种不适合创业的人中有没有你？ 定位思维——产品定位的10个原则 路径思维——打造上市公司的18个步骤 导航思维——创业成功的9个必备要素 利他思维——“赢”字的8个思考角度 分钱思维——打造企业生态，“肥水”也要流入外人田 融资思维——站在投资者的角度看问题 第4章 设计适合自己的商业模式，重构行业新规则 商业模式设计的意义 选行业，找定位 想未来，画蓝图 搭元素，找对标 找参考，深研究 建模式，定方向 第5章 零基础学做生意：各行各业商业模式案例汇总 餐饮会员店的商业模式 干洗行业的商业模式 乐图涂料的商业模式 垃圾易货的商业模式 蔬菜店的商业模式 美业行业的商业模式 足浴行业的商业模式 共享股东的商业模式
