你想成為什麼樣的人？：哈佛管理大師的人生經營學

傳奇教授霍華‧史蒂文森的人生智慧精華 教你利用創業精神經營人生， 打造你的專屬願景，擬定人生營運計畫書， 實踐夢想中的工作與生活。 　　經歷過死別的人，會如何定義「幸福」？ 　　哈佛傳奇教授霍華在重獲新生的那一刻， 　　傾訴人生最值得珍惜的價值， 　　送給所有努力追尋自我的人。 　　「一個人會有遺憾，不是因為現實人生跟預期有落差，就是因為沒積極實現夢想。」――霍華‧史蒂文森 　　霍華‧史蒂文森是哈佛商學院前資深副院長、多家企業董事與高階主管，更是創業家、慈善家。他不僅創辦哈佛的「創業」課程，他對創業精神的定義更成為企業管理界的金科玉律，可謂哈佛大學的「創業管理之父」。霍華在哈佛商學院任教超過四十年，他開設的「經營人生企業」課程廣受歡迎，數千名哈佛學生與世界級企業家在人生面臨挑戰時，都想請教他的意見。 　　本書作者是霍華的學生，有天霍華心臟病突發倒在哈佛校園，讓他意識到霍華睿智與無私多麼可貴，於是他花六年時間與霍華多次深談，執筆寫下這位管理大師的人生經營學。 　　霍華認為，經營事業之外，也要經營人生，因此每個人都要打造專屬的願景，運用創業精神，創造出專屬於自己的幸福。 　　在這對師生溫暖又睿智的對答中，我們會看到關於職涯瓶頸、人生轉折、內在掙扎等討論，透過一個個故事，幫助我們建立思考框架、釐清生命目標、擬定行動策略，突破人生的各種難關，進而在職場、家庭、夢想等各方面得到最大的滿足與成就。 　　●本書為《做自己生命的主人》（第一版）、《查爾斯河畔的沉思》（第二版）改版。

　　發人深省，讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。──《財星》（Fortune）雜誌 　　霍華的智慧、見解與表率，多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主，衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。──麥克阿瑟（John McArthur），哈佛商學院榮譽院長 　　文筆優美，論點精闢。不論男女老少，都應拜讀《你想成為什麼樣的人？》！──羅斯福斯基（Henry Rosovsky），哈佛大學藝術與科學院前院長 　　這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書，彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《你想成為什麼樣的人？》可謂永恆經典。──葛洛絲曼（Mindy Grossman），HSN, Inc.執行長 　　對於所有想追求職場幸福感的人，這本書無疑是一個人生大禮。──蔻普（Wendy Kopp），「為美國而教」創辦人與執行長 　　這本書，每個大一新鮮人都該買，每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科，無論是未來的律師還是明日的經理人，《你想成為什麼樣的人？》都是一本無價的人生指南，帶領即將入學的新鮮人規劃前景，也引導即將畢業的大四生思考事業前景。──畢夏普（Don Bishop），聖母大學招生與獎學金處處長　 　　本書洋溢智慧哲思，教你我面對人生轉折時如何化險為夷。──奧茲（Dr. Mehmet Oz），美國著名心臟外科醫師　 　　看似師徒兩人的閒話家常，但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。──《出版人週刊》（Publishers Weekly Review） 　　全書洋溢著工作與人生的可貴見解，一點就通，年輕一輩讀過必可受惠。──《今日美國報》（USA Today）

各界推薦 01把人生當成事業來經營 02借力使力，彈回正軌 03以終為始 04平衡木上的雜耍人生 05衡量價值 06別自欺欺人 07心裡的自己比不上眼中的別人 08鏡中的馬賽克 09尋找人生催化劑 10建立個人專屬董事會 11企業文化微積分 12打開預測力的探照燈 13化敗績為動力 14人生但求漣漪 致謝

把人生當成事業來經營 四十年來，霍華教過、輔導過的人有好幾千個，包括：哈佛企管碩士、研究所學生，以及全球各地的企業主。其中不乏世界領袖、大企業執行長，以及具改變世界宏願的創業家。 霍華的學生與朋友不計其數，許多都是相當成功的世界級商界領導人與慈善家，例如：巴西富豪、全球最大啤酒製造商百威英博集團（Anheuser-Busch InBev）創辦人李曼（Jorge Paulo Lemann）、美國生技產業的推手鮑斯（William Bowes）、瑞士醫療設備產業的始祖與慈善家魏斯（Hansjorg Wyss）、氣象頻道（Weather Channel）創辦人拜頓（Frank Batten），以及協助創立英特爾與蘋果的傳奇投資家洛克（Arthur Rock）。 這些站上事業巔峰的風雲人物為何求教於霍華呢？理由跟我一樣，都是希望能從這位滿臉風霜的哈佛商學院教授身上挖寶，親炙他樂於分享和觸動人心的見解、智慧、溫情與務實觀點。透過本書，我想把這位良師益友介紹給各位認識。 ✽✽✽ 霍華是德高望重的商學院教授，各位可能因而以為這是一本商管書。但本書不只如此，重點擺在你我的人生，也就是把人生當成事業來經營。我將霍華的經驗與智慧濃縮成追求工作幸福感的實用法則，把這些法則融會貫通，加以實踐，這個持續不斷的過程可稱為「人生志業的營運規劃」。 我不用「成功」來形容人生目標，刻意選擇「幸福感」（satisfaction）這個詞。一般而言，大家常自動用財富、教育或地位來衡量成功，而且有許多成功標準都需要跟他人比較，但幸福感不同，它涵蓋的範圍超越了財富與地位。 幸福的衡量標準雖然可能不脫薪資、頭銜與教育水準，但標準卻是自在人心。幸不幸福，由我們自己定義。 不過，書中無法提供按部就班就能做到的藍圖。因為每個人對幸福的定義都不一樣，同一張藍圖自然無法套用在每個人身上。幸福是什麼，很多人甚至自己都不清楚，更別說要照表實踐了。 「大多數人在尋求滿意的事業時，碰到的第一個障礙便是，直覺認定別人能、我也能，」霍華在我們剛認識時曾聊到。 「正因為期待與現實出現落差，才會有錯誤的起步、工作不如意、面臨職涯危機等問題，進而波及個人生活。」霍華解釋。 因此，這本書不給特定的道路，而是提供明確的框架，教導各位用不同角度看待職涯，比制定周詳的行動計畫更重要。 這個框架建立在霍華的經驗上，他四十年來研究、教育、輔導過許多企業領導人，組織類型包羅萬象，從新創公司到大集團、從學校到非營利機構都有。 霍華曾說：「我喜歡教創業，因為可以看到大家對公司、產品、新方法取之不盡、用之不竭的概念跟計畫。每個概念雖然不一樣，久了還是看得出固定模式。好計畫都有某些共通點，因為企業創辦人的好想法都建立在好框架上。」 正如幾十年來他評估企業所觀察到的成功框架，本書提出的架構也適用於各行各業的人，作為經營職場、追逐夢想與實踐目標的大方針。霍華的觀點將幫助你找到屬於自己的成功定義，也可當作打造夢想中工作與生活的「思考工具」。 不管職涯發展到哪個階段，都應該持續經營人生志業。 你可能是大學生，正考慮要去哪家公司實習，才有助於以後要走的路；你可能是二十幾歲的上班族，剛有晉升機會，想花個幾天思考新職務究竟合不合適；你可能是三十五歲的會計經理，正在考慮要讀MBA還是去上鋼琴課；你可能已經工作到五十五歲，突然有機會提早退休，開創事業的第二春。不管年紀大小，人生走到哪個階段，都適合看這本書。 誰最能因本書受益？那些刻苦耐勞、希望在職場化被動為主動的聰明人；想以創業精神來經營人生，打造理想生活與工作的人；希望日後回顧一生，也跟霍華一樣沒有缺憾的人，這本書值得你參考。 書中所提的問題都不容易回答，不適合想讀一晚就學到事業成功術的人。若能讀完一章先停下來思考裡頭的概念和問題，會有更大的收穫。 人生很複雜，有時甚至是苦澀的，常常充滿困惑與變數。創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力來好好規劃嗎？說是營運計畫書，確實不為過，因為經營人生就是一門事業。