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作者 荻野淳也 , 木藏シャフェ君子 , 吉田典生
◎你用电脑时会同时开启多个视窗吗? ◎做一件事时想着另一件事? ◎开会时,思绪常常飘走;台上卖力报告,我脑袋却一片空白。 ◎上司退你的件、客户刁难挑剔、事情搞砸了……你会情绪激动到无法理性处理? 其实,这不是你状态不好,而是时代通病,绝大多数人都不知不觉。“多工”不会使人能干,反而伤害头脑、导致专业能力退化。 引领世界趋 了解更多
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作者 孙惟微
在竞争日益激烈的商业时代,每一个人既是执行者,也是领导者。领导力决定着你的事业能行多远,你的人生能走多高。 领导力不是天生的,而是可以通过后天的学习、实践、复盘而获得。拥有超凡领导力的人都遵循着这些秘不示人的内在法则:愿景法则、使命法则、金字塔法则…… 书中详细讲述了领导力的核心法则,掌握这些法则,人们就会忠心地追随你 了解更多
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作者 吳向京
  水滸豪傑不只是勇於反抗權威的綠林好漢;更在江湖行走中,實踐一道道領導力法則!   《水滸領導學:悟水滸傳中的脫穎、輔佐、巔峰之道》,一本帶你從《水滸傳》中悟出不一樣的職場規則,成為職場贏家的必備之書!   例如:   〈成長〉脫穎而出──如何成為領導者   領導者需要怎樣的素質?怎樣應付江湖之道?怎樣周全職場規則?想成 了解更多
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作者 李栩然
一个没有领导,没有同事,没有压力,没有监督,没有进度要求,独自花费34年编辑完成了200多万字阿富汗语字典的老人;一个每天吃饭、睡觉、打麻将,后来却能写出科幻巨著的作家;一个中文专业的学生,后来却成为高考数学的培训名师;一个40岁已经实现财务自由的外企高管,突然辞职奔赴国外读博深造......他们是我们身边的某个人,一开始都过着一成不变的 了解更多
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作者 清水久三子
为什么你勤恳工作,却始终不见升职加薪? 你是否曾陷入“低效沟通”的误区?不能真正地倾听客户和领导的需求,从而做了无用功? 不能提出直击要害的问题,于是只能接收到一堆泛泛而谈的无用信息? 学会高效地倾听和提问,你的产出才能事半功倍! 学会“听”和“问”,是这个时代稀缺的核心竞争力! 从合作伙伴的话语中分辨和识别有效的信息,是一 了解更多
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作者 洪銘賜
  拋棄舊世紀的管理思維   21世紀非權威式的領導新典範   配備具「量子觀」的領導力   解決新時代的商業困境,達成奇蹟躍升   ★ 跨國界、跨時代、跨行業、跨領域的國際級戰略導師和企業家教練   ★ 破除領導力5大迷思 ╳ 解決主管5大盲點 ╳ 當下4力 ╳ 量子領袖5力   ★ 不必動口、動手管理,只要動心就能徹底發揮影響力!   ◆ 事 了解更多
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作者 劉長灝 , 郎祖明
麻省理工學院、史丹佛大學、牛津大學、華威商學院最熱門的教育理念 政大EMBA最具特色的課程首度公開 戲劇式情境學習,打造跳脫框架的執行力、領導力與創新力   全球頂尖商學院都在上戲劇課!   透過戲劇技巧與劇場管理訓練,突破窠臼、塑造全新領導力   無論是美國的賓州大學華頓商學院、哈佛大學商學院、麻省理工學院史隆管理學院、達特茅 了解更多
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  本書以「聰明決策」為主題,精選《哈佛商業評論》十篇相關文章,能為你與你的組織在避開決策陷阱,精進決策品質上,提供最重要的協助。換句話說,閱讀本書,你可以了解為什麼好主管會做出壞決定,並進一步避開這些陷阱,成為更好的決策者。   內容收錄許多大師級的學者專家,像是諾貝爾獎得主康納曼、執行力大師夏藍、知識管理大師戴文波 了解更多
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作者 顾嘉
  如何在公司有所作为,成为核心骨干?为什么总有人忙忙碌碌却抱怨自己怀才不遇,得不到领导赏识?如果你迫切希望提升个人竞争力和自身价值,成为高效能人士,那么《高效能人士的100种工作方法》就是为你量身打造的必读图书。它从时间管理、目标管理、高效思维、要事首领、整理艺术、专注力、创新力、管理团队、高效沟通及精诚合作十个方面入手 了解更多
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作者 黄征宇
本书是樊登推荐的终生学习领导者、畅销书《终身学习:哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。 每个人的观点、想法、习惯和行动背后,都关联着属于自己的“思维故事”,它影响着我们怎么看待自己、他人以及世界。不同的人有不同的“思维故事”,造就了各自不同的人生。了解个中原理之后,每一个人都可以 了解更多
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作者 布萊恩·斯庫達默
  創業之前,先到別人的創業故事裡練功   ★甫出版即創下亞馬遜排行榜(小型市場,創業,商業傳記)第一名   ★【25篇─創業故事】X【 27個─領導者成功思維】   ★個人創業、發展組織,一定要看的一本書!   「我喜歡與合作夥伴密切合作,鼓舞他們走出困境,幫助他們建立自己的事業,成為自己的老闆,改變他們的生活。這是驅動我從挫 了解更多
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作者 羅傑‧費雪 , 艾倫‧夏普
意見分歧衝突不斷、會議冗長無共識、進度嚴重拖延…… 為什麼與他人一起工作這麼難? 為什麼有些團隊就是比其他團隊配合的好? 為什麼有些人不是主管,卻能讓大家聽從安排,齊心協力? 你如何成為這樣的人?你該怎麼做?   哈佛法學院談判溝通專家40年經驗淬煉,   為不是主管的你訂製的領導力課程!   三個步驟╳五大工作要素╳三種策 了解更多
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作者 韓偉華 , 余慧英
簡單有效的邏輯說話技巧,讓你開口就能打動人心。 每個領導者在工作之中都無時無刻不面臨著機遇與挑戰、困難與希望。作為領導者,你如何說服與你的觀點不一致的人?如何批評或讚美你的下屬?當危機發生時,你該怎麼迎接暴風驟雨?面對媒體,你需要具備什麼樣的發言技巧……可見,口才對於領導者尤為重要。一位領導者要做好管理工作,需要具備 了解更多
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作者 史蒂芬·柯維
  「領導是一種選擇,不是一個職位。」   ──成功學大師 史蒂芬.柯維   領導不是誰的專利;領導與每個人都有關   無論是勞工、父母、老師,或是總裁、經理、中小企業老闆,想成為能夠啟發他人的模範,有智慧與能力解決問題,使家庭、工作或組織成功圓滿,需要的是什麼?   答案正是成熟的領導力。而真正成熟的領導力是什麼?該如何 了解更多
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作者 亞契·布朗
「領袖」該如何定義?一個「幫助團體打造並實現共同目標的人」。——Joseph Nye   我們太常把領導這件事簡化為不是強就是弱;然而,要發揮有效的政治領導,可以說有百百種方式,當然導致失敗的政治領導也是百百種。我們總是責怪某些領導人讓經濟變壞,讚許某些領導人力行社會改革,卻鮮少提出疑問:為什麼有些人會成功有些人就失敗?   牛津大 了解更多
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作者 埃琳娜·L.博特略 , 金·R.鲍威尔
精英都有超级领导力! 卓越的领导者有何特质?要成为卓越的领导者,有没有可供复制的经验法则? ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目,试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库,从中选取2600名杰出领导者,累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈根商学院的经济学家,以及全球特大软件 了解更多
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作者 瑞克·卡波兹
随着人工智能等新科技的发展,财富管理行业正在经历惊人的增长过程,正面临一场深刻变革。过去,财富管理顾问只需要关注客户投资回报的大小;如今,顾问需要帮助客户实现他们的所有财富目标。如何使客户不断增长?怎样与客户建立持久的信任?如何从众多顾问中脱颖而出?作者提出财富管理顾问必须具备增长心态。 这本书构建了一个财富管理业务框 了解更多
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作者 岩田松雄
空有一張嘴,是無法說到對方心裡去的! 必須有懂得為對方著想之「情」, 以及不懷抱任何私心之「德」。   \日本亞馬遜★★★★推薦/   日本熱銷40萬冊、2014年誠品、博客來TOP100暢銷商管書《成為讓部屬願意追隨的上司》作者岩田松雄最新力作!   為了讓團隊產生使命感,領導者必須擁有確切將想法傳達到對方心裡的力量。   傳遞訊息的人必 了解更多
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作者 心屋仁之助
一个人的情商的高低,体现在他与周围人的交往之中。领导、部下、父母、孩子、恋人、丈夫、妻子、知心朋友……如果能和这些重要的人实现良好相处,我们的事业、生活就可以迈上一个新的台阶。不过,不同的经历、不同的立场、不同的表达方式,让人与人之间的相处经常出现阻碍。 如何改善这种情况呢?在《你的情商,决定你的人生高度》一书中,日本 了解更多
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作者 萧雨
  在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。   本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别 了解更多
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作者 玛莎·雷诺兹
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑,以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择;教你通过了解触发他人情绪的因素,来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能;教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。书中用清晰而有用的事例展示科学发现,帮助你脱离过度保护大脑的力量;用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑;用对应练 了解更多
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作者 莉兹·怀斯曼
本书为《华尔街日报》&《纽约时报》畅销书,美国管理学大师、《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬.柯维为本书作序推荐。 莉兹.怀斯曼通过与150多位世界知名企业高管的交谈,结合自身22年的世界500强高管管理经验,提出了关于领导力、激励团队的quan威方法论。莉兹.怀斯曼将领导者归为两类:为团队赋能的乘法领导者和限制团队发展的除法领导者。与除法 了解更多
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作者 吉田素文
传统的管理思维定式是管控,是向下管理、向上负责。现如今,市场和技术的变化迅猛,要求企业必须提升决策和执行的速度。为了应对这些变化,提高一线员工独立思考并有计划地采取行动,蜕变为思考型组织已成为大多数企业紧要的课题。而能够引领这场变革的,正是“建导型领导者”。他们通过引导让员工想其所想,通过让员工投入最大程度的思考,激发 了解更多
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作者 克里斯·福塞爾 , 查理·古德伊
  /你不會被「塑造」成領導人,你得自己「決心」成為領導人/   21世紀的卓越領袖必讀   美國特遣部隊的組織轉型奇蹟 全面解析   ‧美國亞馬遜★★★★★五星,零負評   ‧讀者讚譽:「應該列入每個人書單上的十大商業書籍之一!」   ‧《富比士》雜誌、《快公司》雜誌、哥倫比亞廣播電視 專訪報導   ‧《紐約時報》暢銷書《美軍四 了解更多
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作者 海凡
1976年,二十三岁的海凡加入马共领导的武装部队,成为马来亚人民军士兵。1989年,合艾和平协议签订,历经十三年游击生活后,海凡走出丛林。 2017年,海凡以小说集《可口的饥饿》挖掘马共小说书写的藏粮。而在最新散文集《喧腾的山林:一个游击战士的昨日志》里,海凡以质朴之笔和历史之眼重返山林,拼凑莫失莫忘的记忆碎屑,引领我们进入这场绵延了 了解更多
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作者 克莉斯蒂·海吉斯
今天,传统的压迫式管理方法正在失去效力,无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者,帮助他们解决以下问题: 如何赋予员工存在感? 如何制定合理目标,增强其主动性? 如何让下级更信任你,愿意为你打拼? 如何消除员工对自身能力的疑虑,激发其潜能? 如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态,找到工作的意义? 领导力培训大师克莉斯蒂·海吉斯总结 了解更多
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作者 肯·布兰佳 , 苏珊·福勒 , 劳伦斯·霍金斯
无法独立工作只是因为经验不够? 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好? 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失? 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持? 《自我领导力》将告诉你,重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作,而是在任意情况下,为了自己的利益,你都应该承担责任,去获得权力,并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基 了解更多
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作者 鬼谷子
《鬼谷子》着重于实践的方法,具有极完整的领导统御、智谋策略体系,堪称“中国第一奇书”,它以谋略为主,兼通军事,也是我国历史上第一部在充分探索人的心理特征和心理活动规律的基础上,论述劝谏、建议、协商、谈判和一般交际技巧的书。“智用于众人之所不能知,而能用于众人之所不能”,潜谋于无形,常胜于不争不费,此为《鬼谷子》之精髓所 了解更多
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作者 凱文·莫瑞
會溝通,才有一流的領導! 學習61位頂尖執行長的溝通智慧, 不僅激勵人心,還讓策略變成行動。   執行者是聽別人說然後去做,領導者是說給別人聽然後對方去做。   學習全球百大企業CEO激勵200萬名員工、創造願景及行動力的溝通方法,   讓你從「執行者」變為「領導者」,引領眾人不只去做,還能「做好」!   溝通、溝通、再溝通,是比能力 了解更多
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作者 王凤奎
《新手主管轻松带人》将作者20多年的学术理论与业界实践的经验相融合,参考本土企业特色,整理出一套适合新手主管的实用系统方法,协助主管进行绩效诊断与改善。 通过25堂绩效管理带人课,作者帮助新手主管从“员工”正式升级为“主管”,同时,在每章开头,作者以经验老道的绩效顾问“老王”为主角,提供了幽默轻松的故事,帮助读者更快速地掌握 了解更多
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作者 柯嘉逊
循众要求,为配合513事件50周年之际,作者重新出版此畅销书之纪念版。此书新序深刻的点评了当前大马的政治戏码。这本书针对1969年“513宗族骚乱”事件,首次提供了令人信服的叙述。这本书作者是等待英国伦敦档案文件,保密30年的规则时效已过后,才得以参阅伦敦国家档案局的解密文件。这些档案提供了英国和其他外国使馆情报人员所做的秘密观察和备忘 了解更多
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作者 馬可斯·奧理略·安東尼努斯
  影響西方文化兩千年的傳世經典,最完整台灣新譯   一代賢帝的立身處世之道   欲成大器者必讀之書   J. K. 羅琳:「奧理略(本書作者)從來沒讓我失望。」   美國前總統柯林頓:「這是影響我最大的一本書,也是我一讀再讀的好書。」   Google、特斯拉等矽谷企業一致奉行的人生哲學   名列美國前總統柯林頓的最愛書單   老羅斯福赴 了解更多
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作者 史蒂芬·柯維 , 西恩·柯維 , 妙麗·桑莫絲 , 大衛·海契
  世界充滿機會與挑戰,孩子的未來無法預測,而他們身處的現在一旦逝去無法重來。幫助孩子做好面對未來的準備,你要怎麼掌握這唯一的機會?《與成功有約》柯維博士以7個習慣帶領你,為孩子打造領導力,讓孩子擁有在未來勝出的能力!   現在,自我領導力教育的風潮正往全世界蔓延開來,全新版本收錄更多更動人的自我領導力教育奇蹟案例與實踐 了解更多
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作者 金·史考特
  蘋果、Google都在練,矽谷最夯的主管學   這樣帶團隊,讓每一個部屬都發光!   部屬表現不佳,你是實話實說?還是隱忍不提?   怎麼樣的溝通,才能不傷人也不誤事?   主管最重要的學習──徹底坦率   避開惡意攻擊與濫情同理的陷阱   幫助團隊、部屬和自己都成功!   ☆ 蘋果大學熱門主管課程   ☆ 紐約時報暢銷書   「不是 了解更多
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作者 谢山
在现代企业组织中,无数带领团队为组织目标而奋斗的直线经理们,都是从一名单兵作战的个人开始,摸爬滚打,慢慢成长为一名小组长,一名班长,一名主管,一名经理,一名总监,一名事业部负责人,甚至一名集团的总裁…….作为企业或事业单位的组织,如何让这些担负重要使命的各级带领团队的直线经理们,尽快成为驾驭管人管事管团队的高手?需要他 了解更多
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作者 纳兰兰
  明明工作能力很强,却因为不会表达,而导致同事领导的误解;明明占理,却因为说话方式不对,成了过错方;明明很有优势,却因为错误的表达,导致自己失去机会。   如果这是你常常遇到的问题,那么《优秀的人,能把话说到对方心坎里》是你不可错过的救命秘籍。 了解更多
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作者 亚当·布赖恩特
这是一场关于“领导力”的对话。此书的原始素材来源于作者采访记录,因此行文多由对话组成,类似于一场关于“领导力”的热烈讨论,轻松易读。 来自七十多位CEO的经验之谈。所谓名师出高徒,这本书书中揭示的管理艺术并非一家之言,而是“百家争鸣”,其中涵盖了七十余位美国大型公司高管的管理和领导经验,为诸多有志于修炼“领导力”的读者提供 了解更多
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作者 萨拉·库珀
据统计,每年大约会举办11 000 000场会议,多数人大约将四分之三的工作时间用在会议上。每个需要参加会议的人都希望能在会议中全方位展现自己的分析表达和领导能力,借此将自己的事业再上一个新台阶。然而繁复又冗长的会议也浪费了与会人员的大部分时间。 曾任职于雅虎、谷歌等多家跨国企业的作家萨拉·库珀整理出了一百条实用易学、高效精练的开会 了解更多
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作者 托马斯·巴塔 , 帕特里克·巴韦斯
麦肯锡前高级合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院高级教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销》是21世纪第一个针对全球营销人员进行深度调研的成果。基于170多个国家超过1232名市场营销领导者的详细数据,这本书确定了深度营销的12个原则。运用这12个原则,你可以调动你的老板、同事、团队和你自己的力量,从而使公司需求和客户需求得到最大程度的重叠 了解更多
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作者
本书从制度、执行、愿景、授权、激励等方面论述了“如何去管、去带员工”这个问题。在论述过程中,作者处处结合实际紧扣案例,力求帮助读者看透管理奥秘针对具体问题提出应对措施,真正掌握管理艺术,成为具备领导力和领袖魅力的优秀管理者。 了解更多
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作者 马丁·拉尼克
  没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。   习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人积极健康的印象,如系安全带和吃早餐。好的习惯越多,我们的状态越好,也越容易被信任,成功的几率自然越高。生活如此,工作亦然。   马丁·拉尼克博士根据全球 了解更多
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作者 乔纳森·莱蒙德
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情,总是得过且过? 为什么你给下属提供了诸多解决方案,他们依然手足无措? 为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现? 为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用,而不是被冷落? 为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势? 为什么当你努力成为下属的“好朋友”时,团队却 了解更多
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作者 倪云华
管严了走人,管松了没业绩? 老员工没动力,新员工没能力? 内部矛盾冲突,怎样巧妙化解? 企业文化怎样塑造才落地不虚? …… “团队管理”简单也困难,所有问题都落脚于一个点——“人心齐”!唯有人心齐的才是团队,人心不齐的只能是乌合之众。 上海交通大学总裁班授课老师,普华永道、IBM咨询师透露10年跨国管理咨询内训精华,打造具有大局意识 了解更多
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作者 丹尼尔·M.凯布尔
在这本大胆、发人深省的书中,社会心理学家、组织行为学教授丹尼尔·M.凯布尔(Daniel M. Cable)将团队领导者带入员工的大脑里,揭示激发员工工作热情,使团队跑起来的惊人秘密。 工作中的脱离感是一个生物学和神经学问题。我们大脑中客观存在的“探索系统”是激活内在热情、摆脱习得性无助、克服工作倦怠的秘密武器。但是现代组织的运作方式阻碍了我 了解更多
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作者 向志超
无论是上班族,还是自由职业者,无论是领导、高管还是普通的办公室职员、流水线工人,腰酸背痛已经成为很多现代人的“通病”,或者说是一种身体“新常态”。它不是要命的病,寻医问药也白搭,今天好,明天犯。本书就是让人们了解自己的身体,做出适当的调整,找到好的状态,活得轻松点、自由点、舒服点。 了解更多
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作者 杨美燕
这部回忆录记载了真人真事。它神秘的面纱因国际共运方向的改变渐渐被揭开,让更多人有机会了解那段鲜为人知的历史。 杨美燕(又名杨嘉贞)是我在北京育英小学的同学。她的父亲生前是马来亚共产党的副总书记,母亲是马共的高级干部。他们在二战时期就参加了抗日斗争和抗英民族解放运动,为了马来亚的民族独立和解放,都壮烈牺牲了。 从抗日战争时 了解更多
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作者 陈瑞生
这是一本值得收藏的书籍。它记载了新加坡和马来亚半岛人民反对英国殖民统治、争取国家实现独立、自由、民主与平等的斗争历史资料。 读者可以从书的历年表里清楚地看到,每当两地人民在与英殖民主义者进行斗争的关键时刻,特别是受中文教育与受英文教育群体走到一块儿,共同反对英国殖民主义者的的斗争时,英国殖民主义者总是采取镇压、逮捕渐进 了解更多
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作者 樊登
你的工作卡住了,問題可能就在領導力!   ★華文世界最成功知識付費平台「樊登讀書會」創辦人的首部作品   ★IBM認證領導力專家、國際頂尖企業和大學指定教材   ★年收5億的自媒體教主親授,4年達成300萬付費會員的驚人奇蹟的秘密   領導力就是影響力,   不是一種可遇不可求的感覺,   不是一種長時間的人生修練,   而是一項又一 了解更多
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作者 诺兰·布什内尔 , 吉恩·斯通
商业帝国瞬息万变,要想屹立不倒,拥有一群有超前创新思维的员工无疑是有力的保证。但是如何才能在人才竞争激烈的当下,在众多人才中找到你想要的那一个?如何从一众应聘者中发掘创意型天才?如何才能发现并留住充满创意的员工? 作为乔布斯的第一任、也是一任老板,布什内尔在过去从业的50多年,发现并启发了乔布斯,同时他还开创了多位创新型 了解更多
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作者 墨西柯
  师筱卿取出手机来晃了晃:“如果照片给学校领导看到的话,你就要被开除了!”   杨楠听完被气乐了:“挺高科技是吧,谁没个手机啊。”   说着,将烟头扔掉踩灭,点开手机摄像头,伸手将师筱卿拽到了身边,俯下身,在她唇瓣上啄了一下。蜻蜓点水的一下,触感很轻柔,甚至只是瞬间的痒。   师筱卿错愕地看着杨楠,他对她晃着手机,笑得狡 了解更多
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作者 約翰·漢尼斯
  史丹佛校長漢尼斯寫給數位世界下的你,未來的處世指引   先懂得管理自己的人生,才能領導別人;   面對21世紀的挑戰,只要秉持10項原則,勇氣就會油然而生   漢尼斯擔任校長長達16年,是美國大學校長平均任期的兩倍。帶領史丹佛名列大學排名Top 10,並被《富比士》評為「全美頂尖大學第一名」。他三度進出矽谷,對學術與產業的貢獻甚巨, 了解更多
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作者 枡野俊明
頂尖領導者的工作哲學 為什麼全球的商業人士,吹起禪學旋風?   ★枡野俊明禪學系列著作銷售突破百萬冊!   ★日本亞馬遜書店【商業類】暢銷書!   美國《新聞週刊》日本版「世界尊敬的1OO位日本人 」枡野俊明   給商界人士最懇切的建言,   當你過著終日忙碌、容易迷失心性的生活時,   心志一旦動搖,便無法發揮領導力。    了解更多
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作者 荒川詔四
  ★日本亞馬遜商業類Top 3   ★各界讀者一致5星推薦   為何一流領導者,   總習慣不懈怠做好萬全準備?   因為他們都擁有「愛操煩」的心,   以及「膽小、內向」的謹慎性格!   ‧部屬報告工作與計畫的進度時,總是報喜不報憂?   ‧領導者得具備壓倒眾人的氣勢,才能有效掌控員工?   ‧因為大環境不好、市場急遽變化,所以沒 了解更多
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作者 约翰·科特
《领导就是让人追随》中,领导力大师约翰·科特提出“领导力提升8步法”: 营造氛围 组建领导团队 制订计划与战略 有效沟通 授权行动 创造短期成效 建立体系 打造文化 追随这8个步骤,别人就会追随你! 了解更多
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作者 姜朝川
一部能让你拥有高效执行力团队的管理法典 备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程 手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队 带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。 《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷 了解更多
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作者 肯·布兰佳 , 克莱尔·迪亚兹-奥尔蒂斯
在《一分钟导师》一书中,两位作者将他们在公司管理、日常生活中的知识结合起来,提供了一种系统性的“双向指导模式”,让读者深入了解指导的力量,这对个人的职业发展和终身成长大有裨益。 ·95后、00后,通过导师引荐和帮助,收获更多机会 ·工作5年的职场人士,通过导师训练,度过职场疲软期 ·工作多年的管理者,通过聆听新观点,重燃工作的意义 了解更多
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作者 伊恩·麦克德莫特 , L.迈克尔·霍尔
人们对合作有很多误解,往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协,但并不能解决实际问题。事实上,合作给了商务工作一个有竞争力的优势,并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大,就是因为合作。 你有合作意识吗?如何应对合作中的失误?如何辨别合作的真伪?如何化解合作中的危机?《合作式工作法》打破人们的固有思维, 了解更多
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作者 蔡复和 , 尚月婷
书名《“蔡”须学也》取自诸葛亮《诫子书》中的“才须学也”,初衷不仅仅是为了让大家学习更多的知识和才能,也是想把拿督蔡复和博士乐于分享的精神传播出去,将他常说的“知识本事不是力量,分享才是力量”继续发扬光大。同时,我们赋予诚国集团十个核心合伙人“金刚”的称号,也是希望在他们的领导下,诚国集团能继续“风调雨顺”。所以我们将 了解更多
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作者
当下社会,人际交往日趋频繁,人们越来越相互依赖又相互制约,彼此的关系日益博弈化了。不管懂不懂博弈论,你都处在这世事的弈局之中,都在不断地博弈着。我们日常的工作和生活就是不停地博弈决策过程。我们每天都必须面对各种各样的选择,在各种选择中进行适当的决策。在单位工作,关注领导、同事,据此自己采取适当的对策。 了解更多
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作者 張曼琳
你的現況遇到哪一類的問題?用怎麼樣的方式來面對? 因為「害怕」和「恐懼」,我們往往沒有把最重要的真相當成第一優先 其實每個人都有突破思維瓶頸的潛能。 你的人格特質是像老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹還是變色龍? 藉由PDP人格特質測量與五型領導者的案例,突破自己侷限,喚醒與發現屬於自己真相的橋樑。   美國領導管理特質系統 PDP,將個人 了解更多
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