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KOL、小編主宰流量的時代, 「借勢」絕對是你非學不可的功課! 創意枯竭的時候,翻開這本書,你會找到答案! 8年連莊央視春晚廣告、6年助力小米IPO、3年助BOSS直聘登頂…… 廣告鬼才金槍大叔從業20年實戰心得,首次傾囊相授! 千年一遇的廣告鬼才,價值500萬的寶貴知識,讀了就是賺了! 廣告從業者、文字從業者、社群經營者、品牌創始人、企業老闆必讀! \借大勢,成大事!/ 能靠的就靠,不能靠的就借, 世界那麼大,總有一樣東西你可以借! ◤不要討好鐵粉,要借用黑粉;不要尊重共識,要借用偏見。 不用在意和聲,要借用雜音;不要相信永生,要借用週期。◢ KOL、小編主宰流量的時代,「借勢」已成為各行各業都要學習的功課,以競爭消費者有限的注意力。 「語言是釘子,視覺是錘子」,懂得如何將關鍵語、視覺錘,釘到大眾心中,從市場中脫穎而出,才是成功的關鍵。 人稱「千年一遇的廣告鬼才」,金槍大叔打造多個品牌爆款廣告的背後,是他強大的洞察力和與眾不同的思維方式。本書收錄金槍大叔多年廣告心法、商業思維、價值觀、方法論等,統整為一套「借勢」思維。 「借勢」,是運用槓桿,以最小的時間、金錢成本,快速吸引消費者的眼球,占領他們的心智。擁有這套製造流量、駕馭流量的技術,你會終身受益! 一字一句都是金,各行各業都受用! 你一定能從這本書裡,找到打通你靈魂的那句話! ◤借定勢.借萬物.借雜音.借感性.借趨勢 借槓桿.借對手.借智慧.借偏見.借視角◢ 『定位』:低端的說價格;中端的說檔次;高端的說文化。 『進化』:小眾東西專業化;專業東西通俗化;通俗東西娛樂化;娛樂東西學術化。 『文案』:當你的廣告詞寫出了個體宣言的感覺,你就一定會贏。 『情緒』:廣告要傳播的不是真相,不是真理,而是一種情緒。 『創意』:創意不是正確的廢話,創意是化學反應! 「當你擁有足夠資源的時候,當然可以順勢而為, 但很多處於起步階段的品牌,必須懂得借勢。 順勢是被動向上,借勢是主動出擊。 我想透過這本書告訴做品牌的人,如何借勢而起,順勢而為。」 ──金槍大叔
金槍大叔 原名岳華平,廣告策畫人、導演,紅製作創始人。 不務正業,愛好廣泛,奉行「行萬里路就是破萬卷書」,曾在大西洋搏得800磅重金槍魚,喜歡開著越野房車烏尼莫克四處遊歷,也曾在俄羅斯遠東堪察加半島無人區長期遊獵,自詡為狗頭軍師、簡配諸葛亮、國產甘道夫、肥胖版鄧不利多,灰白長髮披肩,渾身流淌著野性不羈的藝(不)術(修)氣(邊)質(幅)。 人稱「千年一遇的廣告鬼才」,打造了兩個品牌。一是廣告公司「紅製作」,二是自媒體「金槍大叔」。 紅製作,在沒有投入一分錢廣告費的情況下,公司以五個人的小團隊,客單價五百萬元以上,做成了業界效比最高的廣告行銷品牌。連續八年成為央視春晚黃金時段廣告的常客,六年陪跑小米至首次公開募股(IPO),五年陪跑BOSS直聘至納斯達克,幫助鉑爵旅拍、新氧醫美、團油、黑白調、ulike脫毛儀等品牌,一戰成名。 自媒體帳號「金槍大叔」,自運營無團隊,一個人一部手機,純靠創意和內容的自然流量,用豐富的學識和個人魅力,在抖音收穫了330萬粉絲,成為了知識博主、創業博主、商業博主心中的精神食糧。
TABLE OF CONTENT
序 借勢而起,順勢而為 01 借定勢──不要創造認知,要借用認知 品牌錨點/品牌情緒/品牌關係/品牌老化/品牌末期/品牌升級/品牌文化/品牌價格/品牌檢測/品牌進化/品牌位置/品牌品味 02 借萬物──不要自力謀生,要借用萬物 借力打力/不打水漂/販賣情懷/賣點迭代/美人經濟/順手牽羊/暗渡陳倉/傳播大師/無須廣告/情緒張力/扎心扎錢 03 借雜音──不用在意和聲,要借用雜音 以弱勝強/無須定位/客戶紅利/脫離群眾/居安思危/初創客戶/價值策略/打造備胎/訂金為王/要有底線/抓回頭客/乾柴烈火/挑選客戶/至暗時刻 04 借感性──不要追求理性,要借用感性 如何取名/爹味十足/潛臺詞/文案段位/個體宣言/一言為定/預算不足/會講故事/都是影帝/情商高低/古典英雄/以貌取人/角色滲透/知行合一/拒絕商標 05 借趨勢──不要相信永生,要借用週期 從零開始/時代風口/破局思維/個人創業/生命週期/年輕創業/最佳路線/產業競爭/別想太遠/夜間生意/沒有捷徑/社區商販/文藝缺陷/餐飲訣竅 06 借槓桿──不要突出優點,要借用缺點 文藝青年/信任背書/創造優越感/占領制高點/高級趣味/抬高門檻/超我生意/統一思想/看準風向/建立高度/讓外行叫好/設定願景/無限偉大 07 借對手──不要討好鐵粉,要借用黑粉 創造流行/製造矛盾/製造剛需/製造感動/善待粉刺/缺陷價值/跳出邏輯/尷尬背後/主動示弱/你協調嗎 08 借智慧──不要拚盡體力,要借用腦力 花冤枉錢/沉沒成本/打爆全國/破圈技術/圈定用戶/對症下藥/靈感洶湧/營運創意/流量平臺/流量密碼/學會拒絕 09 借偏見──不要尊重共識,要借用偏見 人性弱點/消費心智/富婆心智/男人心智/女性心智/土豪心智/寶媽心智/宅女心智/宅男心智/販賣遺憾/愛占便宜/消費衝動/男人聽話/叫賣管用/喜新厭舊 10 借視角──不要謙卑仰視,要借用神之俯視 三流生意/廣告白痴/克服自卑/不去討好/不要崇拜/砍價徵兆/六個視角/三件武器/三重境界/四塊螢幕/三個貴人/人才心經/感謝的人
PREFACE/READING GUIDANCE
序 借勢而起,順勢而為 關於這本書,我在定位上糾結了一段時間,最終想做一本適合新手閱讀的實操書。 至於怎樣做品牌標識、提煉賣點、定位等,那些技巧層面上的東西,市面上已經有很多人講了,如果我再來一本同質性的內容,覺得沒有必要,所以我會盡量實話實話,長話短說,盡量不浪費大家寶貴的時間。 這些年,我在和眾多客戶的溝通中發現,許多人做品牌的思維還停留在上個世紀,依然靠西方的那套傳播理論在做廣告。但時代在變化,廣告、行銷都發生了巨大改變,以前的舊方法跟現在的新媒介產生不了化學反應,所以很多人在操作品牌時自然就會走彎路。 做品牌,其實是一個浩瀚的工程。 以前有一個重要的品牌知識是「先做對,再不同」,但現在很多品牌面臨的危機是:可能做的是對的,卻熬不到出頭之日就做死了。 一般做品牌的常規策略,比如打價格戰、給通路回扣等,這些方法或許也能讓品牌活得不錯,但是你會每時每刻都在擔驚受怕,因為主導權一直掌握在別人手裡,無論你做得多大,終究還是個「商人」。 現在做品牌要懂得如何抓住人性的痛點。 這個時代的廣告,不僅僅要跟競品競爭,還要跟頭條、熱搜、短影音等競爭消費者有限的注意力,因此品牌宣傳必須想盡辦法,快速吸引消費者的眼球,占領他們的心智。 「語言是釘子,視覺是錘子」,品牌如果懂得如何將關鍵語、視覺錘,釘到大眾心中,從市場中脫穎而出,才是成功的關鍵。 我和我的合夥人BOBO做了兩個品牌: 一個是to B的「紅製作」。在沒有投入一分廣告費的情況下,公司以五個人的小團隊,客單價五百萬元以上,做成了業界效比最高的廣告行銷品牌,這些年陪跑了小米、網易遊戲、BOSS直聘、鉑爵旅拍、Ulike脫毛儀、黑白調兒童座椅等一線客戶。創作了「找工作,我要跟老闆談」「高級女人用高級的」「想去哪拍,就去哪拍」「壞習慣一調就好」「頭大聲音好」等膾炙人口的國民級廣告語。 另一個是to C的抖音帳號「金槍大叔」。在沒有花一分錢買流量的情況下,只憑一張嘴、幾句金句就塑造了一個「千年一遇的廣告鬼才」金槍大叔形象,以極低的代價擁有了三百萬粉絲,成為行銷網紅,和紅製作互為背書,源源不斷地輸送炮彈。 這些品牌操盤技術,也是後網路時代製造流量、駕馭流量的技術。你擁有了它,會終身受益。 在我看來,順勢而為是雷軍這樣的產業大佬的謙虛,當你擁有足夠資源的時候,當然可以順勢而為,但很多處於起步階段的品牌,必須懂得借勢。 順勢是被動向上,借勢是主動出擊。我想透過這本書告訴做品牌的人,如何借勢而起,順勢而為。
CONTENT PREVIEW OF THE BOOK
01 借定勢──不要創造認知,要借用認知 「他腦子裡有什麼,你就借什麼。」 塑造一個人的人格需要時間, 改變一個人的想法需要金錢。 而時間和金錢恰巧是市場經濟中最寶貴的東西。 一個弱小的品牌往往投入不了高昂的成本, 所以你的每一次品牌行銷, 都應該在消費者心上烙下印記。 他擔心什麼,你就給他什麼! ●品牌進化 做成一個品牌,一定要有四個進化: 一、小眾的東西專業化 二、專業的東西通俗化 三、通俗的東西娛樂化 四、娛樂的東西學術化 市場上存在著各種各樣的用戶需求,那麼自然就會有專業的品牌去推出這些產品。 小眾產品有著更獨特的產品體驗,即便它們沒有出現在各大電商平臺的熱銷榜中。 【注釋】比如把專業的天體物理知識通俗化,有座不可逾越的山峰,那就是霍金,他是一個具有非凡傳播天賦的人。《時間簡史》《胡桃裡的宇宙》用通俗的語言科普了「時間有沒有開端,空間有沒有邊界,宇宙的起源和歸宿」這些非常深奧的專業問題。 ●情緒張力 廣告要傳播的不是真相,是情緒。 行銷力是引導情緒的能力。 經濟和知識一樣,是從高處流向低處,但是流量不一樣,流量是從低處流向高處。 以前只有知識分子才有投票權,現在每一個老百姓都有投票權,誰掌握的鍵盤多,誰就擁有話語權。 你的行銷素材被每天的熱點清零,而熱點之所以是熱點,是因為老百姓的感性在起作用。 廣告要傳播的不是真相,不是真理,而是一種情緒。行銷力就是一種引導情緒的能力,引導流量從低處流向高處。 【注釋】廣告的真相,是品牌,是價格,是產品的功能、參數、技術、特點。做廣告就是引導情緒,帶動消費者潛意識的藝術。 07 借對手──不要討好鐵粉,要借用黑粉 「創意不是正確的廢話, 創意是化學反應。」 有陽光的地方就有陰影,有白的地方就有黑。 想要一個品牌夠立體,陰影的面積要夠大, 教父的人設、蝙蝠俠的人設,都是亦黑亦白。 好人一生平安,浪子回頭金不換, 好人只能寫進生活, 浪子的故事才會寫入歷史。 ●善待粉刺 做品牌IP要服務好三種粉絲: 第一種叫作粉底,忠實粉絲 第二種叫作粉餅,固定品牌 第三種叫作粉刺,就是黑粉 粉底就是忠實粉絲,即便你犯了錯,也會無限地包容你。 粉餅,這種粉絲是固定品牌形象的,用量很大,可以讓你臉色持久,可以反覆使用,有長期價值。 粉刺,就是黑粉,品牌說什麼都不對,說啥都不聽,他就是讓你的臉面難看,但正是因為有了粉刺,才讓你的品牌有了熱度,有了鮮明的個性。 所以,品牌個性不是由粉底決定的,而是由粉刺決定的。 【注釋】粉絲是多維度的,有基本盤,也有專挑毛病的人。基本盤很難在思想上啟發你。而專挑毛病的黑粉,會不遺餘力地尋找你的漏洞,他比最優秀的市場調查部門還厲害。了解黑粉,就會補足品牌力的短處。 ●主動示弱 一些無關痛癢的弱點, 反而給你的品牌人設加分。 暴露隱私,你只能引來電信詐騙。 而暴露弱點,能夠篩出真正支持你的人,所以一定要善於暴露弱點。 男人不一定要始終強大,男人也可以對女人撒嬌。小狗向你亮出肚皮,馬斯克砸破自己的車窗玻璃,名人得抑鬱症,都是主動暴露弱點。這樣可以讓用戶去忽略你真正的問題,而去注意一些無關痛癢的弱點,反而可以給你的品牌人設加分。 「哦,原來這麼厲害的人也會犯錯呀!」 人們不會去攻擊一個已經躺下的人,這樣你就低成本地、巧妙地走進了用戶心智。 【注釋】強大的品牌,一定不能每天把自己包裝得無堅不摧。適當示弱,用暴露弱點的方式,來幫助我們收穫更親密的人際關係,會讓消費者更親近。其實,這種方法,就是一種巧妙的事件行銷。 09 借偏見──不要尊重共識,要借用偏見 「消費衝動才是文明進步的基石。」 共識是偏見的終局, 一旦事物到了終局,生命就結束了。 所以要不停地在共識中尋找偏見,偏見才是生命力。 ●人性弱點 人性有三大最基本的弱點: 一、任性 二、貪心 三、虛榮心 無論是創業,還是開發產品、做行銷,都要基於人性的弱點去設計。 任性:我的地盤我做主,基於年輕人的、有個性的價值主張,大多是任性偏執的。「找工作,我要跟老闆談」「想去哪拍,就去哪拍」,這就是任性。 貪心:喜歡性價比高的產品。利用好這個人性的弱點,可以讓你的品牌更多地介入大眾的日常生活。 虛榮心:奢侈品的行銷、汽車的行銷,大多基於這一點。「高級女人用高級的」「你值得擁有」「從未改變世界」「沒人能擁有百達翡麗,只不過為下一代保管而已」這些廣告都牢牢地抓住了消費者的心。 當你懂得了人性的弱點,你做生意就入門了。