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' 麦肯锡 'Dijumpai 23 Produk Berkaitan
Oleh 賈桂琳·布拉西 , 亞倫·德斯梅特 , 米歇爾·克洛伊特
冷靜的人存活,緊張的人出局 懂得在快速變動的環境中降低衝突、簡化問題 就能突破舒適圈,減少溝通成本,做出有效決策 刻意冷靜,是在動盪中脫穎而出的致勝關鍵   面對變化時,我們習慣於用過去的經驗和認知做出判斷,卻沒有察覺決策失效,因此錯失了許多機會。擁有判斷當前面對的挑戰是否需要跨出舒適圈的能力,並利用此機會學習、成長,做出 Maklumat lanjut
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Oleh 郭力
你想要提高思考力、寫作力、 演講力和問題解決力嗎? 本書一次滿足你4個願望 全圖解/實案解說/易學易懂/隨學隨用/乾貨滿滿!! 本書適合所有希望提高 思考力、寫作力、演講力和問題解決力的讀者閱讀。 金字塔原理是麥肯錫專家芭芭拉‧明托 所提出的結構化思考、寫作及表達技術, 它能幫助人們快速提升 邏輯思維能力和歸納總結能力, 無數人的職 Maklumat lanjut
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Oleh 喬安娜·芭爾許
  ◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!   ◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?   ◎上司要我改掉我熟悉的工作模式,他不信任我了嗎?該怎麼辦?   ◎我很不喜歡搞人際關係那一套,這樣能帶人當主管嗎?   ◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職,有簡單方法對付。   任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴 Maklumat lanjut
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Oleh 李一諾
前麥肯錫全球董事合夥人、 前比爾及梅琳達.蓋茨基金會中國辦公室首席代表、 創新教育一土教育聯合創辦人 李一諾 寫給在無感時代還想掙扎向前的你── 突破所有困境的方法,就是找到自己的力量,勇敢跨越你的「不敢」!   蟬聯當當圖書成功勵志暢銷榜TOP100 47週、豆瓣圖書超高評分8.2分,   14,800名網友勇敢推薦!   ▍如果你一直在追尋獨一無 Maklumat lanjut
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Oleh 卡罗琳·克里亚多·佩雷斯
一部全·新视角的女性研究作品,全世界一半人口被无视、被消声的故事 英国书店奖蕞受读者欢迎好书,《金融时报》&麦肯锡蕞佳商业图书奖 牛津大学院长权·威推荐,英国皇家学会科学图书奖作品 本书用海量数据和事例讲述了女性被系统性忽略的残酷事实。在大量“性别中立”的规则背后,男性往往被视为默认选项,女性则被视而不见。 女性承担了75%的无偿 Maklumat lanjut
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Oleh 奥伦·克拉夫
成为说服高手的高效方法! 实用性极强!超过10000小时实践的说服技巧! 《说服的艺术》是销售专家克拉夫花费超高1万小时试错总结出来的一本实用性极高的人际沟通类的经管励志作品。 全书颠覆了麦肯锡推荐的理性说服模式,作者用鳄鱼脑,中脑和新皮层的大脑三分方法,重新解析了我们在对话说服中存在的认知误区,我们要善用鳄鱼脑,拿回对话的主动 Maklumat lanjut
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Oleh 冯唐
少数人为什么能成事?为什么能持续成事?为什么能持续成大事?而多数人,手里一把好牌,为什么就总是出昏招,就总是打不赢?还有一部分成过事的人,暂时挫败之后、暂时成功之后,为什么就彻底慌了,就完全不知道应该如何继续做了? 在非常难做事的晚清,曾国藩做实事,做很大的实事,持续做很多很大的实事,为师为将为相、立功立德立言,留下了 Maklumat lanjut
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Oleh 佐藤惠
4色手账+40种手账书写方式,第一本真正教你“如何写手账”的工具书。 麦肯锡公司的调查表明:在工作习惯上,精英与普通人的区别就在于使用笔记本的方法!四色区分公私事,生活重心一目了然:蓝色——工作,绿色——私事,红色——健康等重要事项,黑色——杂事。两大笔记原则,立即省出50%时间:月计划表主要记录每月预定行程,周计划表主要记录每 Maklumat lanjut
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Oleh 戶塚隆將
  ◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹?他們連說3次對方姓名,不只說自己。   ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語?這是主管對你打印象分數的關鍵。   ◎高盛的業務如何交換情報?他們最愛「一起吃早餐」。      想在這些頂尖企業上班,一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流?   其實菁英的工作方式跟你想的,完全不一樣。      本 Maklumat lanjut
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Oleh 克勞迪奧·費瑟 , 麥可·雷尼 , 尼古萊·陳·尼爾森
  麥肯錫二十一世紀領導力開發計畫指導手冊!   為什麼組織需要大規模領導力?   為什麼全球有1/3的組織沒有足夠的領導人執行策略並達到業績目標?   為什麼全球各領域的組織約有半數以上的領導力開發行動失敗?   讓「顧問界高盛」、「頂尖領導人才生產基地」的麥肯錫公司告訴你!   身處瞬息萬變且充滿不確定性的時代,   組織 Maklumat lanjut
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Oleh 森秀明
本书是日本著名咨询公司社长森秀明归纳的麦肯锡&波士顿等世界500强企业精英践行多年的核心工作法,运用金字塔原理、MECE原则、SCQOR、BCG矩阵、逻辑思维等关键方法,教你写出符合逻辑、具有视觉效果、能够清晰地传达信息,并且打动人心的策划案,有效与顾客沟通并赢得认同的职场生存手册。 本书为职场中束手无力、倍感混乱的你,提供一套清晰完整地表 Maklumat lanjut
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Oleh 高杉尚孝
  為什麼經過麥肯錫歷練的人,都這麼強?因為專業。   什麼叫「專業」?高杉尚孝說,專業就是——   明明很憤怒,或是不安、沮喪,甚至充滿罪惡感,   卻始終維持極度出色的表現。   怎麼辦到?要成為出色的人,你得懂得「選擇」情緒。   繼《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》兩本暢銷書後,   高杉尚孝 Maklumat lanjut
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Oleh 荻野淳也 , 木藏シャフェ君子 , 吉田典生
◎你用电脑时会同时开启多个视窗吗? ◎做一件事时想着另一件事? ◎开会时,思绪常常飘走;台上卖力报告,我脑袋却一片空白。 ◎上司退你的件、客户刁难挑剔、事情搞砸了……你会情绪激动到无法理性处理? 其实,这不是你状态不好,而是时代通病,绝大多数人都不知不觉。“多工”不会使人能干,反而伤害头脑、导致专业能力退化。 引领世界趋 Maklumat lanjut
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Oleh 大岛祥誉
全球*著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就? 在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中*精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的 Maklumat lanjut
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Oleh 朱迪亞·珀爾 , 達納·麥肯錫
大數據為什麼不夠聰明? 比機率更強大的思考工具又是什麼?   電腦科學界諾貝爾獎「圖靈獎」得主暨貝氏網路研發先驅Judea Pearl總結畢生研究成果,聯手獲獎的統計學家Dana Mackenzie,提出改變人工智慧及科學界的重要工具!《快思慢想》作者暨諾貝爾獎得主康納曼、《大演算》作者多明哥斯、谷歌網路推廣長文特‧瑟夫、微軟研究實驗室主任艾瑞克‧霍爾 Maklumat lanjut
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Oleh 托马斯·巴塔 , 帕特里克·巴韦斯
麦肯锡前高级合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院高级教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销》是21世纪第一个针对全球营销人员进行深度调研的成果。基于170多个国家超过1232名市场营销领导者的详细数据,这本书确定了深度营销的12个原则。运用这12个原则,你可以调动你的老板、同事、团队和你自己的力量,从而使公司需求和客户需求得到最大程度的重叠 Maklumat lanjut
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Oleh 高杉尚孝
  國泰世華銀行、竹科頎邦科技、金門大學讀者會指定用書   《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》在臺暢銷破50,000冊,作者高杉尚孝又一力作。   上次他教你──寫完的同時也想清楚了。   這一次要讓你更厲害──問完問題,答案就出來了。   ◎解決問題的能力決定你的待遇,讓麥肯錫的強項成為你的專長。   ◎說故事就可以發現問題在哪裡?   Maklumat lanjut
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Oleh 大前研一
  本课程是“全球五位管理大师之一”“日本仅有的管理学宗师”大前研一的经典课程。麦肯锡公司、苹果公司在内的众多世界500强企业都在采用。麦肯锡能够长期占据世界最强咨询公司、商界公认的“人才培训大本营”宝座,得益于这堂课程。   本课程系统介绍了分析和解决问题的方法。无论你是初入职场还是工作多年,都可以从这堂课中学习外企精英 Maklumat lanjut
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Oleh 傑克森·麥肯錫
★暢銷歐美33個國家的心靈力作★ 真正的壞人,在一出場的時候都是看似無害的好人。 不要幻想可以改變這種具有毒型人格的惡情人,因為他們的最大特質就是:無法被改變!   真正的壞人,在一出場的時候都是看似無害的好人。   不要幻想可以改變這種具有毒型人格的惡情人,因為他們的最大特質就是:無法被改變!   貶低、欺騙、模仿、譏諷、 Maklumat lanjut
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Oleh 喬安娜·芭爾許
  ◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!   ◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?   ◎上司要我改掉我熟悉的工作模式,他不信任我了嗎?該怎麼辦?   ◎我很不喜歡搞人際關係那一套,這樣能帶人當主管嗎?   ◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職,有簡單方法對付。   任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴 Maklumat lanjut
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Oleh 高杉尚孝
麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年,已成為頂尖、菁英的代名詞, 最強大的核心能力,就是—— 「正確定義問題」, 然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」, 就算世界級難搞的問題或老闆,都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。   獨家首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本,以及會場布置重點圖解,你一目瞭然   繼《麥肯錫寫作技 Maklumat lanjut
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Oleh 高杉尚孝
為什麼經過麥肯錫歷練的人,都這麼強?因為專業。 什麼叫「專業」?高杉尚孝說,專業就是—— 明明很憤怒,或是不安、沮喪,甚至充滿罪惡感, 卻始終維持極度出色的表現。 怎麼辦到?要成為出色的人,你得懂得「選擇」情緒。   繼《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》兩本暢銷書後,高杉尚孝告訴你:一個人,要怎麼 Maklumat lanjut
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Oleh 高杉尚孝
沒有想法?面對問題不知如何著手?本書5分鐘讓你想出問題結構。接著寫出三種觀點!   問題發生時,本來毫無頭緒的你,能瞬間看見核心嗎?   你會用「沒有主詞的句子」驅使人行動嗎?   頂尖文案的竅門不是形容詞,而是用對連接詞!   麥肯錫的報告最有說服力,怎麼寫的?   日本麥肯錫前總經理大前研一所說的「專業」,強在哪裡? Maklumat lanjut
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